A Direção Pública e Profissional na Espanha e Portugal: uma análise neoinstitucional
DOI:
https://doi.org/10.11606/issn.2237-1095.v3p152-184Palavras-chave:
Funções de Gestão, Dirigentes Públicos, Gestores Profissionais, Administração Central, Institucionalização.Resumo
Os sistemas de serviço civil são produtos dos modelos organizacionais públicas desenvolvidas pelos estados de bem-estar nos últimos 50 anos. No caso de Espanha e Portugal é possível observar como das tradições administrativas semelhantes, a evolução e consolidação do papel de alta liderança tem sido caracterizado de forma semelhante nos respectivos ordenamentos jurídicos enraizados no direito público, mas a partir de quadros políticos (sistema aproximadamente territorial cultura multinível política e as decisões públicas) e modernização das políticas públicas (estruturas de gerenciamento de mudanças, projeto da função de gestão), levando a uma grande variedade de figuras diretrizes, processos de seleção, formação, carreira horizontal avaliação de desempenho, a nomeação e remoção. Seu conhecimento de maneira comparada é fundamental a definir os principais “stakeholders” intervenientes nos processos de tomada de decisão "politécnicos", bem como aqueles que se revelam como os atores centrais no processo de concepção e implementação de políticas públicas em geral e políticas de reforma administrativa, em particular, em cada um dos dois estados.Downloads
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Publicado
2013-06-07
Edição
Seção
Artigos
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Como Citar
A Direção Pública e Profissional na Espanha e Portugal: uma análise neoinstitucional. (2013). Revista Gestão & Políticas Públicas, 3(1), 152-184. https://doi.org/10.11606/issn.2237-1095.v3p152-184