Avaliação de desempenho em RH na pesquisa agropecuária

Autores/as

  • Odiva Silva Xavier Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária
  • Tercia Zavaglia Torres Ribeiro Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária
  • José Prado Fonseca Filho Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária

DOI:

https://doi.org/10.1016/rausp.v23i1.179379

Palabras clave:

avaliação de desempenho, resistência à politica de mudanças

Resumen

O artigo analisa os resultados de uma pesquisa realizada numa empresa de pesquisa agropecuaria do Nordeste, cujos empregados demonstraram uma expectativa favorável ao uso da Avaliação de Desempenho. Alem disso, são comentadas as principais causas de resistência a Avalição de desempenho ou à implantação de qualquer politica que implique mudangas e a visão dos empregados dessa empresa pesquisada sobre o metodo de Avaliação. Uma das conclusões a que se chegou foi que a Avaliação de Desempenho requer intense e longo planejamento, com a realização a priori de estudos de campo, a fim de identificar o clima e cultura da organização.

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Publicado

1988-12-09

Número

Sección

Artigos

Cómo citar

Avaliação de desempenho em RH na pesquisa agropecuária. (1988). Revista De Administração, 23(1), 45-54. https://doi.org/10.1016/rausp.v23i1.179379