Avaliação de desempenho em RH na pesquisa agropecuária
DOI:
https://doi.org/10.1016/rausp.v23i1.179379Palabras clave:
avaliação de desempenho, resistência à politica de mudançasResumen
O artigo analisa os resultados de uma pesquisa realizada numa empresa de pesquisa agropecuaria do Nordeste, cujos empregados demonstraram uma expectativa favorável ao uso da Avaliação de Desempenho. Alem disso, são comentadas as principais causas de resistência a Avalição de desempenho ou à implantação de qualquer politica que implique mudangas e a visão dos empregados dessa empresa pesquisada sobre o metodo de Avaliação. Uma das conclusões a que se chegou foi que a Avaliação de Desempenho requer intense e longo planejamento, com a realização a priori de estudos de campo, a fim de identificar o clima e cultura da organização.
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Derechos de autor 1988 Revista de Administração

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