Estrategias de Comunicación en Emergencias de Salud Pública Inciertas

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.2237-1095.rgpp.2024.183560

Palabras clave:

Comunicación, Incertidumbre, Salud Pública, Políticas Públicas, Emergencias Sanitarias

Resumen

La pandemia de SRAS-CoV-2, surgida en la interfaz hombre-animal, nos obliga a tener presente que la incertidumbre forma parte de la situación de emergencia, y nos plantea el reto de confirmar rápidamente los conocimientos disponibles y responder de la mejor manera, a pesar de lo desconocido. Aumentar la capacidad nacional consiste en reforzar las políticas, los planes, el personal formado, las plataformas y los procesos, incluyendo al gobierno, las organizaciones no gubernamentales, la sociedad civil, los periodistas y otros socios nacionales e internacionales. Esta capacidad es la clave para preparar una comunicación de riesgos eficaz en emergencias de salud pública. Los responsables de planificar las respuestas a las emergencias de salud pública deben tener experiencia en la evaluación de riesgos, la capacidad de coordinar un comité nacional de líderes sanitarios para determinar cómo se abordarán en tiempo real los cambios en los niveles de riesgo, cuándo cambiar de rumbo y si se dispone de los recursos necesarios para hacer frente a los requisitos del «nuevo rumbo», incluida la comunicación a toda la población. El trabajo conjunto de la comunidad científica y los responsables políticos no siempre es fácil de conseguir, por lo que la comunidad científica debe ser capaz de llegar a un consenso sobre qué información y qué aspectos de incertidumbre comunicar a los responsables políticos.

Descargas

Los datos de descarga aún no están disponibles.

Biografía del autor/a

  • Cristina Maria Antunes Martins Arrábida, Instituto Universitario de Lisboa

    Estudiante de doctorado en políticas públicas en el Centro de Investigación y Estudios en Sociología del Instituto Universitario de Lisboa, Lisboa, Portugal.

  • Adalberto Campos Fernandes, Universidad Nueva de Lisboa

    Profesor de la Escuela Nacional de Salud Pública, Universidad Nueva de Lisboa.
    Investigador del Centro de Investigación en Salud Pública (CISP) y del Centro de Investigación en Salud Integral (CHRC). Lisboa, Portugal

    Ciencias  ID EB 10-B346-92C9

    Exministro de Salud.
    Presidente del Consejo de Administración del Centro Hospitalar de Lisboa Norte, EPE

Referencias

Babrow, Austin S., Hines, Stephen C., & Kasch, Chris. R. (2000). Managing uncertainty in illness explanation: an application of problematic integration theory. In B. Whaley (Ed.), Explaining illness: research, theory, and strategies, 2000 (pp. 41–67). Erlbaum.

Babrow, Austin S. (2001). Uncertainty, value, communication, and problematic integration. Journal of Communication, 51, 553–573. https://doi.org/10.1111/j.1460-2466.2001.tb02896.x

Berger, Charles R., & Calabrese, Richard J. (1975). Some explorations in initial interaction and beyond: toward a developmental theory of interpersonal communication. Human Communication Research, 1, 99–112. https://doi.org/10.1111/j.1468-2958.1975.tb00258.x

Bradac, James J. (2001). Theory comparison: uncertainty reduction, problematic integration, uncertainty management, and other curious constructs. Journal of Communication, 51(3), 456–476. doi: https://doi.org/10.1111/j.1460-2466.2001.tb02891.x

Brashers, Dale E. (2001). Communication and uncertainty management. Journal of Communication, 51(3), 477–497. https://doi.org/10.1111/j.1460-2466.2001.tb02892.x

Centers for Disease Control and Prevention. (2018). Crisis and Emergency Risk Communications (CERC). Introduction. https://www.cdc.gov/cerc/media/pdfs/CERC_Introduction.pdf

Comissão Europeia. Comunicação. (2016). Comunicação da Comissão relativa ao princípio da precaução. https://eur-lex.europa.eu/legal-content/PT/TXT/?uri=celex%3A52000DC0001

Druckman James N. (2017). The crisis of politicization within and beyond science. Nature Human Behavour, 1, September 615–617. https://faculty.wcas.northwestern.edu/jnd260/pub/Druckman%20The%20Crisis%20of%20Politicization%20Within%20and%20Beyond%20Science.pdf

Fan, Victoria Y., Jamison, Dean T., & Summers, Lawrence H. (2017). Pandemic risk: how large are the expected losses? Bull World Health Organ, 96(2):129–34. https://doi.org/10.2471/BLT.17.199588

Kreps Sarah E., Kriner Douglas L. (2020). Model uncertainty, political contestation, and public trust in science: Evidence from the COVID-19 pandemic. Science Advances, 6(43), eabd4563. https://doi.org/10.1126/sciadv.abd4563

Patt Anthony. (2009). Communicating uncertainty to policy makers. In Philippe Baveye e cols. (eds.), Uncertainties in Environmental Modelling and Consequences for Policy Making. Springer Science + Business Media B.V. https://doi.org/10.1007/978-90-481-2636-1_10

Reynolds, Barbara. (2002). Crisis and emergency risk communication. Centers for Disease Control and Prevention. https://stacks.cdc.gov/view/cdc/6574

Reynolds, Barbara., & Seeger, Mathew. (2005). W. . Crisis and emergency risk communication as an integrative model. Journal of Health Communication, 10(1), 43-55. https://doi.org/10.1080/10810730590904571

Rothe, Camilla e cols. (2020). Transmission of 2019-nCoV infection from an asymptomatic contact in Germany. N. Engl. J. Med., 382, 970–971. https://doi.org/10.1056/nejmc2001468

Sporoy, Pradeep e cols. (2019). Communicating Uncertainty During Public Health Emergency Events: A Systematic Review. Review of Communication Research, 7, 67-108, https://doi.org/10.12840/ISSN.2255-4165.019

Tam, Theresa W. S. (2020). Preparing for uncertainty during public health emergencies: What Canadian health leaders can do now to optimize future emergency response. Healthcare Management Forum, 33(4). https://doi.org/10.1177/0840470420917172

União Europeia. (2016). Tratado sobre o Funcionamento da União Europeia (versão consolidada). Jornal Oficial da União Europeia. C202. 59º. https://eur-lex.europa.eu/legal-content/PT/TXT/?uri=OJ:C:2016:202:TOC

United Nations Office for Disaster Risk Reduction. (2009). 2009 terminology on disaster risk reduction. Geneva. https://www.preventionweb.net/files/7817_UNISDRTerminologyEnglish.pdf

Wilson Kumanan., Halabi, Sam., & Gostine, Lawrence. (2020). Globalization and Health. The International Health Regulations (2005), the threat of populism and the COVID-19 pandemic. Global Health,16(70). https://doi.org/10.1186/s12992-020-00600-4

World Health Organization. (2005). Reglamento sanitario internacional. https://www.who.int/es/publications/i/item/9789241580496

World Health Organization. (2009). WHO Emergency Risk Communication International health agreements, Module B1. https://openwho.org/media/Module%20B1%3A%20Emergency%20Risk%20Communication%20and%20the%20international%20health%20agreements/0_0v1bq0s0/501691

World Health Organization. (2012). Communication for behavioral impact (COMBI): A toolkit for behavioural and social communication in outbreak response. WHO Press.

World Health Organization. (2015). Risk communication: Frequently Asked Questions. https://www.improvingphc.org/sites/default/files/Risk%20Communication.pdf

World Health Organization. (2019). Health Emergency and Disaster Risk Management Framework. https://www.who.int/publications/i/item/9789241516181

World Health Organization. (2020). Communicating and Managing Uncertainty in the COVID-19 Pandemic: A quick guide. https://cdn.who.int/media/docs/default-source/searo/whe/coronavirus19/managing-uncertainty-in-covid-19-a-quick-guide.pdf

Publicado

2024-01-04

Número

Sección

Artigos

Cómo citar

Arrábida, C. M. A. M., & Fernandes, A. C. . (2024). Estrategias de Comunicación en Emergencias de Salud Pública Inciertas. Revista Gestión & Políticas Públicas, 14(2), 309-323. https://doi.org/10.11606/issn.2237-1095.rgpp.2024.183560