Correlaciones y distinciones entre gestión empresarial y gestión del diseño en los tres niveles organizativos
DOI:
https://doi.org/10.11606/gtp.v17i2.186278Palabras clave:
Gestión Empresarial, Gestión del Diseño, Niveles AdministrativosResumen
La Gestión del Diseño ha sido muy utilizada en el entorno empresarial, ya sea como estrategia de diferenciación o como ventaja competitiva para la creación de valor y la innovación. Todavía, existen muchos conflictos entre la Gestión del Diseño y la Gestión Empresarial, especialmente cuando se hace referencia a las atribuciones otorgadas a cada área de una empresa. Este artículo busca comprender cómo se establece la relación entre la Gestión del Diseño y la Gestión Empresarial a nivel estratégico, táctico y operativo. El procedimiento metodológico se caracteriza por ser exploratorio, de carácter cualitativo, con una revisión de la literatura para comprender las áreas y establecer una relación entre sus características y actividades. Las referencias teóricas se recogieron a partir de las búsquedas realizadas en el “Portal Periódicos Capes” y en Google Scholar, siguiendo algunos criterios de filtrado. La bibliografía investigada permitió la organización del conocimiento sobre las áreas, a través de una tabla, así como la elaboración de tres figuras que relacionan las actividades realizadas. Los resultados indican una relación directa entre la Gestión del Diseño y la Gestión Empresarial, incluso señalando autores que tratan la Gestión del Diseño como una nueva forma de gestión. Sin embargo, el foco principal de esta gestión está en las actividades relacionadas con el Diseño, sobre todo la creación de valor y la innovación para que la empresa se destaque y se mantenga a la vanguardia en un mercado en constante cambio.
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